陈俊昱从厦门大学拿到文学学士学位后,便去了澳大利亚Timalco担任大中华区市场总监,但让他不适应的是在跨国企业的业务流程属于澳洲企业管理机制,半年之后陈俊昱从TIMALCO离职并开了一家广告公司。在与朋友喝茶时,陈俊昱认识了目前阅学院CEO李纪翔,随后参与创办阅学院。

以建筑学院为主覆盖19万建筑设计师,阅学院陈俊昱要做垂直社区集合体
发布时间:2016-08-16 14:23:22
陈俊昱
阅学院联合创始人
本期主笔: 张子扬 校正:王大勤 审核:陈琦

  陈俊昱给人的感觉阳光、自信,在他看来小而美的行业才更适合初创企业深耕。

  陈俊昱从厦门大学拿到文学学士学位后,便去了澳大利亚Timalco担任大中华区市场总监,但让他不适应的是在跨国企业的业务流程属于澳洲企业管理机制,虽然工薪高但却有很多局限性,半年之后陈俊昱从TIMALCO离职并开了一家广告公司。

以建筑学院为主覆盖19万建筑设计师,阅学院陈俊昱要做垂直社区集合体

  偶然机会参与创办阅学院,耕小而美的行业

  2012年3月,一次偶然的机会,陈俊昱遇到之前的合伙人并成立了一家会展公司--嘉维展览, 2013年陈俊昱全身心投入这家公司的运营工作,在2015年的时候做了一个艺术厦门博览会,目前是艺术厦门博览会是福建省规模最大的艺术品交易博览会。

  在与朋友喝茶时,陈俊昱认识了目前阅学院CEO李纪翔。(李纪翔,华侨大学建筑学硕士,2014福建创业之星,2015起点创业营创业马拉松“创业高手”,前上海茗凯建筑研究院泉州分院方案所所长。)经过半年多的沟通与对阅学院整个团队的考察,结合自身对互联网创业的认识,陈俊昱从原来的公司退股,正式加入到掌阅信息买外围犯法,出任掌阅信息买外围犯法市场总监兼任动画学院联席CEO,负责掌阅信息买外围犯法的市场以及动画学院的整个运营工作。

  在陈俊昱看来,阅学院是专业的垂直领域社区集成体,是一个平行的学院体系,是以建筑学院为基础,其他学院为特色学院产品,建筑学院的盈利模式、商业构架为基础,平向拓宽其他行业的垂直领域。

  阅学院目前是以建筑学院为主,建筑学院是一款移动端的APP+PC+微信+微博,覆盖了四个端口,而其他学院一开始先以微信公众号切入,当用户累积到一定程度的时候在开发APP以及PC。

  内容的优质是社区运营的核心,持续寻找内容来源渠道

  在社区的运营上,阅学院采取的也是常见的内容-用户沉淀-后端付费的方式,通过高频、高需、低成本的行业资讯来累计用户,陈俊昱把这部分内容比作是“建筑行业的今日头条”:通过提供每日的行业报道,比如建筑学院每日提供买外围的网站国际的最新的风向标建筑、最新建筑信息、国家建筑政策等,以这样的方式来吸引用户阅读,进行目标用户的沉淀。

  内容方面,一手信息来源则显得尤为重要。国外授权内容的翻译创作、原创设计稿件与行业用户PGC投稿是目前阅学院内容的主要来源。内容生产之后,阅学院除在自有平台上完成发布,还会通过固定的输出渠道(比如建筑行业有Designboom、Archdaily等权威的建筑类网站),形成固定的行业资讯输出方式。

  按照阅学院的顺利计划,在当用户累积到一定规模之后,阅学院会通过提供电商、行业培训以及行业的相关配套服务,包括众包服务,进行下一步变现。目前,阅学院设有培训事业部,主要负责行业培训,当平台用户有考研需求时,通过与全国各大建筑类线下培训机构合作并在平台上进行授课,平台则按不同的课时来收取一定的费用。行业建筑师技能提升,建筑设计师本身有技能提升的需求,我们会邀请一些大牛做分享,他们可以以课时制的方式报名参加。

  陈俊昱介绍到,掌阅信息买外围犯法成立于2014年7月,建筑学院上线于2014年9月,经过两年的时间,建筑学院注册的设计师已经达到了19万1000人,微博粉丝已经达到了20万,用户日活跃量12000人,已成为目前买外围的网站第一的建筑垂直领域社区,建筑学院的市场占有率已经达到了34%以上(建设设计师全国的总人数在40-50万人左右),其他的学院例如艾奇学院、服装学院、动画学院、美妆学院,我们正处于基础运营阶段。

  以阅学院为母体,未来着重打造10个垂直行业的龙头社区

  据买外围的网站项目库数据,阅学院目前已经完成来自盛威集团等500万元Pre-A轮融资,项目估值也已达到5000万,现在A轮融资计划也已经正式启动。

  陈俊昱表示,今年计划完成以阅学院为母体形式,兼有建筑学院,服装学院等10个学院,未来阅学院则希望打造成一个正在意义上的垂直社区集合体,做到20个学院左右,形成一定规模,然后突出重点做10个垂直行业的龙头社区,完成针对垂直行业社区的整体布局。